Et vous, vos boulets LinkedIn

Te mettre “Open to work” en gros sur ton profil ? C’est comme dire : Je suis en liquidation à 60 % de rabais.
Je suis la collection hiver 2022… en été 2025.
Personne n’en veut.

Personne ne veut être vendu chez Winners.

Tu veux être perçu comme un talent en demande ?
Inspire la rareté. Pas l’urgence.

Positionne-toi comme Apple ou Rolex :
Jamais en rabais.
Toujours désiré.
Et avec une file d’attente pour te décrocher.

Oui, tu peux être à la recherche activement.
Mais fais-le intelligemment.

→ Active “Open to work” pour les recruteurs seulement.
→ Et pendant ce temps, prends le contrôle :
• Approche les RH et les gestionnaires directement.
• Parle à des chasseurs de têtes.
• Applique sur des postes qui te stimulent.
• Fais aller ton réseau.
• Fais ton biz dev perso.

Parce qu’un vrai joueur A ne s’affiche pas en solde.
Il se positionne.
Et il crée la demande.

Couleurs, ego et humanité.

Depuis quelques années, j’observe un phénomène curieux : certains sortent de formations type Insight Discovery avec un sourire satisfait et une étiquette couleur brandie comme un passe-droit comportemental.

“Je suis rouge, donc je suis directif, exigeant, parfois dur – c’est normal, c’est ma couleur.”

Non. Ce n’est pas normal.
Une couleur n’est ni une excuse, ni une justification.
Sans équilibre, sans humilité, sans patience, cette couleur devient une arme.
Un leader, même “rouge vif”, sans vertu, marche sur le fil fragile de ses propres limites.

Il y a 5 ans, jour pour jour, je vivais une rupture du tendon d’Achille.
S’ensuivent opération, convalescence… et embolie pulmonaire massive.
15 jours d’arrêt seulement, puis reprise à 100%, dans un état d’anxiété extrême.
En fin d’année, on m’annonce que mes absences ont « impacté l’équipe » et je suis classé Low Performer.
Pas une question sur l’humain.
Juste une phrase : “C’est un électrochoc.”
Un électrochoc, vraiment ? Ou simplement un manque de bienveillance, maquillé en feedback ?

Aujourd’hui, je remercie cette épreuve.
Elle m’a forgé une conviction :
Le vrai leadership, ce n’est pas de performer coûte que coûte.
C’est de savoir être là pour les autres, surtout quand ça compte.

Et c’est ce que je fais aujourd’hui, auprès de ma fille, qui passe ses tests pour entrer dans La Défense.
Elle n’était pas certaine d’être prête.
Mais elle y est allée. Elle a donné ce qu’elle pouvait.
Et juste après l’épreuve, elle m’envoie ce message :

“J’ai réussi sport, mais je vais retourner pour améliorer mes points parce que j’ai fait de la merde comparé à ce que je sais faire.”

Aucune plainte.
Pas de justification.
Juste une autoévaluation lucide, une volonté de progresser, et une vraie exigence envers elle-même.

J’ai toujours abordé cette manière de faire avec mes enfants, comme avec mes collaborateurs.
Faire confiance à l’intelligence de chacun, encourager la responsabilisation, ne pas infantiliser.
Parce qu’on est tous capables, à condition qu’on nous considère comme tel.

Alors oui, arrêtons de prendre certaines personnes – jeunes, débutants, ou silencieux – pour des enfants.
La capacité à se remettre en question n’a rien à voir avec l’âge ou l’expérience.
C’est une force.
Et oui, tout le monde ne l’a pas. Mais quand elle est là, elle mérite d’être saluée.

Ce message, je le porte pour celles et ceux qui pensent encore que le rouge suffit à diriger.
Non. Il faut aussi du bleu pour réfléchir, du vert pour soutenir, du jaune pour motiver…
Et surtout, de l’humanité, pour rassembler.

putain un vrai truc de ouin ouin

Ce sont les revendeurs herbalife qui se sont recyclés ? Où ce sont déjà les mêmes personnes

Linkedin = Pisser en l'air pour dire qu'il pleut ... sous la pluie

On en parle des notifs a la con aussi ?

THiBOo a dit:

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À mon avis, sa double hernie discale, son hernie cervicale et ses genoux sans cartilage c'est une conséquence de son saut du 10ème étage du WTC pour sauver une orpheline cancéreuse et son chien d'aveugle.

Sans ce sauvetage, il serait milliardaire et premier runner à faire les 20km de Bruxelles sous la barre des 45 minutes.

En fait votre topic c'est juste pour booster sa misanthropie ? Sa fonctionne très bien pour moi !

YogiBear a dit:

À mon avis, sa double hernie discale, son hernie cervicale et ses genoux sans cartilage c'est une conséquence de son saut du 10ème étage du WTC pour sauver une orpheline cancéreuse et son chien d'aveugle.

Sans ce sauvetage, il serait milliardaire et premier runner à faire les 20km de Bruxelles sous la barre des 45 minutes.

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J'aime bien "seul avec toi, seul avec toi-même".
Le boulard est tellement gros qu'il doit le citer 2x

balioli a dit:

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MERCI JULIE

"stagiaire chef de projet digital"
pas de diplôme souhaité, ni xp. Mais taillable comme on veut et payé au lance-pierre.

THiBOo a dit:

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"stagiaire chef de projet digital"
pas de diplôme souhaité, ni xp. Mais taillable comme on veut et payé au lance-pierre.

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C'était pourtant évident
Laplaceducuck.fr

THiBOo a dit:

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"stagiaire chef de projet digital"
pas de diplôme souhaité, ni xp. Mais taillable comme on veut et payé au lance-pierre.

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« Coup de cœur immédiat pour toute l’équipe »
=
elle a un sacré boulard

Employé : J’aimerais demander une augmentation de 5 000 euros

J’ai dépassé mes objectifs chaque trimestre, et je pense que je la mérite

Employeur : Vous faites du bon travail, mais d’où vient ce chiffre ?

Employé : D’après mes recherches, je suis sous-payé par rapport à d’autres personnes à poste égal. Et au vu de mon expérience et de mes résultats, je pense que je vaux ce montant

Employeur : Nous ne pouvons pas nous permettre une telle somme en ce moment. Nous reparlerons de votre salaire l’année prochaine

~ 2 mois plus tard ~

Employeur : Mon meilleur employé vient de démissionner !

RH : Oui, il nous a dit qu’il ne se sentait pas valorisé...

Employeur : Pas valorisé !? Je l’ai reconnu officiellement en réunion et lui ai donné un chèque-cadeau de 200 euros !

RH : C’était plus une question de salaire...

Employeur : Combien cela va-t-il coûter de le remplacer ?

RH : Cher… Et vous devrez passer les trois prochains mois à former la nouvelle recrue

Bien que la reconnaissance formelle soit précieuse,

Vos meilleurs employés ne resteront pas s’ils ne sont pas rémunérés à leur juste valeur

Payez-les ce qu’ils valent aujourd’hui, ou payez plus (pour moins) demain.

Et si jamais tu es en pleine recherche d’emploi, j’ai regroupé toutes mes astuces dans le kit du candidat ! ( le lien est en commentaire, c'est gratuit )

J’ai quitté le bureau à 13h.


Et je l’avais dit dès le matin à mon équipe.

Pas pour un rendez-vous client.
Pas pour un souci de santé.

Pour accompagner mon fils à un moment important de sa vie.
Un de ceux qu’on ne vit qu’une fois.

Je n’ai rien inventé.
Je leur ai dit la vérité.

Parce que je crois à une culture de transparence.
Parce que je suis humain.

Je ne veux pas impressionner par le nombre d’heures passées au bureau.
Je veux inspirer par la liberté d’être soi, même au travail.

Et en tant que leader, je me dois d’ouvrir la voie.
-Personne ne devrait cacher sa vie personnelle au travail.
-Personne ne devrait s’en excuser.

Besoin d’aller chercher les enfants à l'école parce qu'ils sont malades? C'est ok.
Un rendez-vous important ? Allez-y.

On n’est pas des robots.
On est des pros, mais on est aussi des humains.

Tant qu’on fait le job, qu'on tient ses engagements, qu'on fait grandir les projets de nos clients..... alors on peut aussi vivre pleinement.

Qu'en pensez-vous?