PRINCE 2 Méthode de management de projet

Salut,

Dans le cadre de mon job (un projet de coopération au dvp dans le secteur de la sécurité), je suis en train de faire des recherches quant à d'éventuelles formations/certifications me permettant de structurer davantage mon travail et d'enrichir mon CV.

Dans le courant de mes recherches, je vois beaucoup de trucs qui parlent de la méthodologie PRINCE 2.

http://en.wikipedia.org/wiki/PRINCE2

Pourtant, les exemples que je trouve sont surtout orienté business (Création d'un nouveau produit, construction d'un bâtiment, création d'un software,...) avec un produit final clairement définissable et "palpable".

Dans mon boulot, les "délivrables" sont davantage des changements d'attitudes, un changement dans des indicateurs assez largement définis ou bien encore des "délivrables" palpables mais dont le contenu n'est pas définissable à priori, étant donné qu'il résultera du processus lié au projet lui-même (changements législatifs, règlementaires,...).

Je me demandes donc si certains parmi vous connaissaient cette méthodologie de gestion et s'ils pouvaient me donner un avis sur son applicabilité dans des contextes comme le mien.

Les formations coutent un bras donc je voudrais pas en faire pour rien.

Merci

Bro, je la fais début octobre, on en cause à ton retour

Link? Je pense que je sais laquelle tu fais. J'en fais déjà une autre en carto a ces dates.

Prix?

On utilise cette méthodologie en interne, on nous a fait passer la certif foundation et je la trouve pas mal mais pas applicable à tout type de projet.

Je bosse sur des projets IT donc les délivrables sont clairement définis dès le kick-off, je doute que ça soit applicable pour toi si des processus ou des triggers déclenchent des changements continuellement dans ton projet et modifie ton délivrable.

Si tu veux, j'ai quelques ebooks à partager...

Moi je vais commencer par "ITIL" en novembre, j'irai vers Prince2 après ! :-D

C'est pas qu'en soi le délivrable est modifié dans le sens où l'impact voulu ne change jamais. Par exemple le délivrable ca va être "Il existe un cahier de charge précis pour tous les employés de la GRH" mais le contenu même n'est pas défini au kick-off.

Des échos que j'en ai, le reproche principal c'est le côté trop mécanique du truc mais en même temps, c'est pas mal d'avoir un truc qui guide nos actions...

Et pour les ebooks, je suis totalement preneur, go MP.

Havane a dit:

Link? Je pense que je sais laquelle tu fais. J'en fais déjà une autre en carto a ces dates.

Prix?

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Prince2 Foundation. En novembre en fait, pas octobre. Le prix, impossible à dire on fait ca en groupe.

ITIL surtout mais aussi Prince2 je suppose (j'en saurais plus après la formation) sont des pistes, tu dois pas t'y coller à la lettre, sinon c'est juste impossible.

Havane a dit:

Et pour les ebooks, je suis totalement preneur, go MP.

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Iep je te passerais ca.

Renseignements pris, je suis un visionnaire, ca fait qq mois que le siège a décidé de passer à ce modèle de gestion et ils sont en train de former à tire larigot les seniors via un contrat cadre ac une boite de formation.

Ils penseraient pas à offrir le truc aux juniors OF COURSE...

Tu le sens le mail bien serré au département formation?

Kick DA BITCH in da face !

Havane a dit:

Renseignements pris, je suis un visionnaire, ca fait qq mois que le siège a décidé de passer à ce modèle de gestion et ils sont en train de former à tire larigot les seniors via un contrat cadre ac une boite de formation.

Ils penseraient pas à offrir le truc aux juniors OF COURSE...

Tu le sens le mail bien serré au département formation?

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Insulte-les, défonce-les et montre qui est le patron

Lol ca fait plaisir de vous relire

Tu bosserais pas à la CTB par hasard

Essaie SCRUM

Renardin a dit:

Essaie SCRUM

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Oui, vas y, nique leur prince2! fais ton rebel!