Grondé car je commande en gros

KameSenin

Touriste
Bonjour,

J'ai une question bête car je n'arrive pas à comprendre la manière de penser de mon manager.

Je travaille dans une PME, nous produisons de la résine époxy, polyuréthane ainsi que de la peinture. Bien que je sois engagé comme contrôleur qualité, mon manager m'a laissé prendre en charge les achats. Parmi les produits qu'on commande, il y a notamment des seaux métalliques et plastiques.

L'autre jour, il y avait besoin de 5 palettes de seaux plastiques. Or, notre fournisseur nous offre la livraison gratuite à partir de 10 palettes commandées. Comme plusieurs fois auparavant, je force et je gonfle la commande pour atteindre 10 palettes et la livraison gratuite, pensant économiser de l'argent sur le long terme. Le jour d'après mon manager le voit et m'appelle : "Dis KameSenin, je t'avais dit de ne commander que le nécessaire, que ça ne sert à rien de gonfler les stocks. Je t'ai dit que je préfère payer 80 euro/palette pour le transport, et avoir une facture plus faible de manière à garder de la trésorerie pour payer autre chose, plutôt que de gonfler unitulement le stock et payer beaucoup d'un coup".

Alors certe, je n'ai pas de doctorat en mathématique mais, si je fais deux commandes séparées, je peux éventuellement atteindre 10 palettes et j'aurais payé 80*10 euro/palette pour les deux transports. Alors que si je prends 10 palettes d'un coup, je serai plus riche de 800 euros, même si je dois me serrer un peu la ceinture au début. Les seaux étant un emballage, absolument tous les produits que je vends en ont besoin, les seaux ne pourissent pas, ne demandent pas un salaire, ni à être nourri et peuvent donc rester là un petit moment, le temps de sortir du stock et d'être utilisés. D'autant plus qu'ls seront utilisés quoi qu'il arrive, c'est certain, dans un délai pas si long que ça.

Alors c'est quoi cette manie de vouloir que je ne commande "que ce qui est nécessaire, ça ne sert à rien de gonfler les stocks" ? Il veut faire couler l'entreprise ou quoi ? Ya pas de logique, ça m'énerve .
 

Skarbone

Le méchant Ω
Il peut y avoir milles raisons pour lesquelles ne pas commander 'en trop grandes quantités'.. suffit qu'ils soient low en trésorerie et potentiellement tu les met dans la merde, par exemple
 

[Clad]

Manipulateur de bits
si le patron te dit quoi faire tu l'écoutes, t'as pas de vu sur la trésorerie donc t'en sais rien des finances ni quand/comment il faut investir.

si tu veux passer outre, tu lui proposes ton idées, et tu écoutes la décision finale.

Sinon ouvre ta boite.
 

shogo

Oui, et alors?
Un stock génère un coût lié au stockage et tout ce que ça engendre.
Et d'une manière général, si ton manager te dis de faire un truc, au mieux tu lui expliques ton point de vue, mais au final tu fais ce qu'il te demande, tant que ça reste dans le cadre de ta mission (tu va pas laver sa caisse ou lui faire ses tartines).
 

iDeq

Elite
J'ai cru a un troll, surtout à la dernière phrase....

Combien coûtent 5 palettes ? Combien de temps pour vider le stock de ces 5 palettes ?
 

Durango

Six-Roses Jack
Dis KameSenin, je t'avais dit de ne commander que le nécessaire, que ça ne sert à rien de gonfler les stocks. Je t'ai dit que je préfère payer 80 euro/palette pour le transport"
Si il te l'avais dit avant, la question ne se pose même pas. Soit tu discutes des raisons sous-jacentes au moment ou il te le dit le première fois, soit tu suis sa demande. Refaire dans son dos ce qu'il t'avais déjà dit de ne pas faire, c'est juste se mettre un pied dans le piège à ours pour le plaisir.

Comme dit Skarbone, il y a 1000 raisons pour lesquelles sont raisonnement pourrait être valable (surtout pour une PME). Juste parce que tu ne les voit pas ne veut pas dire qu'elles n'existent pas. Si ton patron n'est pas un abruti fini, il a sans doute une meilleur vision d'ensemble que toi sur la situation de la PME.
 
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Les réactions: iDeq

cohete

Ton futur ex beau père
Ça veut surtout dire que ton boss n'a pas de vision à long terme. Ta boîte va fermer bientôt.

Postule ailleurs.

De rien.
 

Jean Mourad

Marginal
Bonjour,

J'ai une question bête car je n'arrive pas à comprendre la manière de penser de mon manager.

Je travaille dans une PME, nous produisons de la résine époxy, polyuréthane ainsi que de la peinture. Bien que je sois engagé comme contrôleur qualité, mon manager m'a laissé prendre en charge les achats. Parmi les produits qu'on commande, il y a notamment des seaux métalliques et plastiques.

L'autre jour, il y avait besoin de 5 palettes de seaux plastiques. Or, notre fournisseur nous offre la livraison gratuite à partir de 10 palettes commandées. Comme plusieurs fois auparavant, je force et je gonfle la commande pour atteindre 10 palettes et la livraison gratuite, pensant économiser de l'argent sur le long terme. Le jour d'après mon manager le voit et m'appelle : "Dis KameSenin, je t'avais dit de ne commander que le nécessaire, que ça ne sert à rien de gonfler les stocks. Je t'ai dit que je préfère payer 80 euro/palette pour le transport, et avoir une facture plus faible de manière à garder de la trésorerie pour payer autre chose, plutôt que de gonfler unitulement le stock et payer beaucoup d'un coup".

Alors certe, je n'ai pas de doctorat en mathématique mais, si je fais deux commandes séparées, je peux éventuellement atteindre 10 palettes et j'aurais payé 80*10 euro/palette pour les deux transports. Alors que si je prends 10 palettes d'un coup, je serai plus riche de 800 euros, même si je dois me serrer un peu la ceinture au début. Les seaux étant un emballage, absolument tous les produits que je vends en ont besoin, les seaux ne pourissent pas, ne demandent pas un salaire, ni à être nourri et peuvent donc rester là un petit moment, le temps de sortir du stock et d'être utilisés. D'autant plus qu'ls seront utilisés quoi qu'il arrive, c'est certain, dans un délai pas si long que ça.

Alors c'est quoi cette manie de vouloir que je ne commande "que ce qui est nécessaire, ça ne sert à rien de gonfler les stocks" ? Il veut faire couler l'entreprise ou quoi ? Ya pas de logique, ça m'énerve .
Cherche pas, fais ce qu'il te demande.
 

Dieu Bisounours

Créateur de Dieu
Si il te l'avais dit avant, la question ne se pose même pas. Soit tu discutes des raisons sous-jacentes au moment ou il te le dit le première fois, soit tu suis sa demande. Refaire dans son dos ce qu'il t'avais déjà dit de ne pas faire, c'est juste se mettre un pied dans le piège à ours pour le plaisir.

Comme dit Skarbone, il y a 1000 raisons pour lesquelles sont raisonnement pourrait être valable (surtout pour une PME). Juste parce que tu ne les voit pas ne veut pas dire qu'elles n'existent pas. Si ton patron n'est pas un abruti fini, il a sans doute une meilleur vision d'ensemble que toi sur la situation de la PME.
T'étais obligé de lâcher une tartine ??? Toi, t'es le gars à acheter 20 palettes et à tellement saouler le patron qui laisse tomber ahahah
 

roya2009

Cuore Sportivo
De quoi je me mêle t’es pas payer pour être intelligent mais pour faire ce qu’on te dit. Mtn supprime ce post et va faire une gaterie à ton boss ^^
 

EINST

⭐⭐⭐⭐⭐
T'étais obligé de lâcher une tartine ??? Toi, t'es le gars à acheter 20 palettes et à tellement saouler le patron qui laisse tomber ahahah
C'est même pas une biscotte ce qu'il a écrit. J'ai lu toute sa réponse.
 

Pizdec

Eikichi Onizuka 22 ans célibataire
TU PEUX PRENDRE 1
 

iDeq

Elite
J'ai cru a un troll, surtout à la dernière phrase....

Combien coûtent 5 palettes ? Combien de temps pour vider le stock de ces 5 palettes ?
La répooooooooonse
 

Demoniak_Angel

Le + beau ;-)
Ou bien continue, il est en train de te test.

La prochaine commande, tu iras directement lui acheter une Ferrari au nom de sa PME, là, il te remerciera enfin à ta juste valeur ;)
 
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