Grondé car je commande en gros

Durango

Six-Roses Jack
T'étais obligé de lâcher une tartine ??? Toi, t'es le gars à acheter 20 palettes et à tellement saouler le patron qui laisse tomber ahahah
Mec, si t'appelle ça une tartine, je voudrais pas être un de tes clients. Tu leur explique leur droit en langage SMS pour pas dépasser les 140 caractères chaque fois qu'ils te posent une question ? :love:

"Cé ilégal, Sa C prison couz1"
 

Dieu Bisounours

Créateur de Dieu
Mec, si t'appelle ça une tartine, je voudrais pas être un de tes clients. Tu leur explique leur droit en langage SMS pour pas dépasser les 140 caractère chaque fois qu'ils te pose une question ? :love:
C'est une tartine pour un post parlant de 5 palettes ou de 10 mais pas 15 :mad::mad::mad:
 

Nov

You died
Tu peux proposer ton idée, susciter la réflexion mais pas décider à sa place.
+1

Ca m'arrive souvent de discuter de ce que mon manager me demande. J'ai du mal à obéir si j'ai l'impression que ce qu'on me demande est insensé, peut être mieux fait autrement, etc.

Mon manager est ouvert et capable d'écouter, parfois il se rallie à mon avis, parfois non.

Au final, j'ai fait entendre ma voix, s'il n'est pas d'accord il reste mon supérieur hiérarchique et je suis sa demande.

Le jour où ça me bouffera trop, ou le jour où je serai trop souvent en désaccord, je me barrerai et basta.
 

nicduch

Futur Bien heureux
Bah tu es pas payé pour reflechir mais pour executer ce que ton manager decide. Apres si ca te plait pas comme ca, postule comme manager....
 
1er
OP
K

KameSenin

Touriste
Un stock génère un coût lié au stockage et tout ce que ça engendre.
.
C'est le genre de phrase que me dit mon patron justement et j'aprouve parce que ça lui fait plaisir. Le camion arrive, l'ouvrier range une palette tout en bas pour si il en a un jour besoin, les autres au-dessus des racks. Vient le moment où il en a besoin, il va éventuellement prendre celle du haut, la laisser en bas plusieurs jours, la manipuler comme s'il y avait rien d'autre dans le stock. Au final, ça a couté quoi de laisser des palettes dans les racks ? Pourquoi on se fait chier à faire installer des espaces de rangement si on n'y met rien ?

Enfin, peut-être que c'est le genre de cas expliqué dans les études de management, gestion etc et qu'il me manque la connaissance.
 

Jean Mourad

Marginal
C'est quand même ultra con comme raisonnement

"Livraison offerte si commande de sushis > 50€"
"Ok j'en ai pour 20 balles mais je vais gonfler à 50 pour avoir la livraison gratuite"
C'est le genre de phrase que me dit mon patron justement et j'aprouve parce que ça lui fait plaisir. Le camion arrive, l'ouvrier range une palette tout en bas pour si il en a un jour besoin, les autres au-dessus des racks. Vient le moment où il en a besoin, il va éventuellement prendre celle du haut, la laisser en bas plusieurs jours, la manipuler comme s'il y avait rien d'autre dans le stock. Au final, ça a couté quoi de laisser des palettes dans les racks ? Pourquoi on se fait chier à faire installer des espaces de rangement si on n'y met rien ?

Enfin, peut-être que c'est le genre de cas expliqué dans les études de management, gestion etc et qu'il me manque la connaissance.
Il peut y avoir pas mal de raisons :

- Coût de stockage
- Manutention
- Garder le stock trop longtemps (quand est-ce qu'on va vendre la marchandise ?)
- Trésorerie
- Assurance (liée au stock / warehouse)

Bref
 

Nov

You died
Ta démarche d'essayer de comprendre est cool et saine, mais pas quand elle t'amène à faire l'inverse de ce que ton management te demande.

Demande à être formé sur ces aspects, dans le cadre des achats, et respecte la volonté de tes supérieurs.
 
Le stock c'est mal, toutes les entreprises visent à le réduire au maximum, voir travailler à flux tendus.

Si vous avez besoin des palettes régulièrement, il vaut mieux négocier un arrangement pour approvisionnement continu que commander en masse.
 
1er
OP
K

KameSenin

Touriste
C'est quand même ultra con comme raisonnement

"Livraison offerte si commande de sushis > 50€"
"Ok j'en ai pour 20 balles mais je vais gonfler à 50 pour avoir la livraison gratuite"

Il peut y avoir pas mal de raisons :

- Coût de stockage
- Manutention
- Garder le stock trop longtemps (quand est-ce qu'on va vendre la marchandise ?)
- Trésorerie
- Assurance (liée au stock / warehouse)

Bref
Oui mais tu manges des sushis aujourd'hui. Si on fait l'hypothèse que les sushis ne périment jamais, tu vas en remanger dans 5 jours et là tu te dis "j'en ai pris ya 5 jours, j'aurais été gagnant si je les avais pris directement"
 

iDeq

Elite
Non mais du coup c'est un peu essentiel dans le raisonnement. Si il pète les 5 palettes en 2 semaines, en 2 mois ou en 2 ans c'est pas la même chose.

Au boulot on ne commandé qu'en flux tendu pour jouer au mieux avec la trésorerie entre facture fournisseur et facture client. Quand c'est pas le cas ben ça se ressent immédiatement.
 

Skarbone

Le méchant Ω
Oui mais tu manges des sushis aujourd'hui. Si on fait l'hypothèse que les sushis ne périment jamais, tu vas en remanger dans 5 jours et là tu te dis "j'en ai pris ya 5 jours, j'aurais été gagnant si je les avais pris directement"
Et si t'es le 27 du mois et qu'il te reste 53 euros sur ton compte? Tu te dis aussi 'ho bah je vais en prendre pour 50 euros'? Ou bien tu va te dire qu'economiser 3 euros de livraison ne vaut pas la peine de plus avoir d'argent pour autre chose?

Et si t'as pas de place dans ton frigo pour les y laisser?
 

Liandoran

Redeemer and Destroyer
T'as pas nécessairement tord, difficile de juger sans vision d'ensemble mais à toi de proposer tes idées à ton patron en les argumentant et d'accepter qu'on te réponde non.
Ton patron prend les risques et les décisions, si tu veux faire ce que tu veux, tu démarres ta société.
 

Jean Mourad

Marginal
Oui mais tu manges des sushis aujourd'hui. Si on fait l'hypothèse que les sushis ne périment jamais, tu vas en remanger dans 5 jours et là tu te dis "j'en ai pris ya 5 jours, j'aurais été gagnant si je les avais pris directement"
La réalité d'aujourd'hui n'est pas la réalité de demain ;)
 

Plast'X

☢️ ☢️ ☢️ ☢️ ☢️
Et toi, ton patron ?
 
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