Jean Mourad
Marginal
*au Luxembourg
Salaire brut avec droits d'auteur
Dieu Bisounours
Créateur de Dieu
Parce qu'il n'y a aucun intérêt pour un employeur de lier un technique sur 100k en qualité de salarié (le coût est monstrueux) alors que le lier sur 100k en qualité d'indépendant est beaucoup plus flexible.
En finance, ça se fait beaucoup moins. C'est moins dans les mœurs mais ça pourrait s'envisager.
freedumz
Chasseur de castors
Mais le truc qui me refroidit de passer freelance, c'est devoir m'occuper du coté "vente", répondre à des appels d'offre, prospecter des potentiels clients...
Tekuraman
Elite
C'est quoi ton job ?
freedumz
Chasseur de castors
Principalement, je fais du Project Management (PMP) ainsi que de la BI (SQL, SSRS, SSIS, Power BI, Business Object,...)
Mais je suis surtout le mec à qui on refourgue les merdes pour les debuger quand ça a fait le tour de le boite (powershell, Python, javascript,...)
Tekuraman
Elite
Dans ce domaine, t'aura pas besoin de prospecter. Met à jour ton profil LinkedIn.
COMPTON
CPT
Le soucis avec les DA en freelance c'est les banques qui ne les prennent pas en compte si tu veux contracter un crédit immo ou autre
Thibz
Elite
Perso les boitent pleurent pour avoir des bon techno qui restent à long terme... 10ans +
Même donner un 30% a 50% premium par rapport à un freelance c'est ok. Le problème c'est qu'avec les constructions des taxes belge, ce premium sera perçu comme une mise à équivalence.
Bref pour taxer les indep et freelance de la même manière.
Suntheran
Fléau des Hordes Mongoles
Un thread qui m'a fait réfléchir hier : https://news.ycombinator.com/item?id=26474947
"1. Become an engineering manager
2. Stop coding
3. Do well for a few years until you become out of touch
4. Watch your team stop respecting you on technical subjects because you’re behind the times and too rusty but don’t know it so look foolish and are ignored when you give suggestions, which radically undermines your relationships with them as well as your ability to lead
5. Watch as your role morphs from a manager with chops and respect into a PHB, unless you happen to have been born with natural leadership skills (you probably haven’t)
6. Realize you are now just a mediocre manager who can no longer return to the engineering track since you cannot compete with other candidates
7. Drag yourself to retirement by slogging through life as a relatively poor middle manager"
"1. Become an engineering manager
2. Stop coding
3. Do well for a few years until you become out of touch
4. Watch your team stop respecting you on technical subjects because you’re behind the times and too rusty but don’t know it so look foolish and are ignored when you give suggestions, which radically undermines your relationships with them as well as your ability to lead
5. Watch as your role morphs from a manager with chops and respect into a PHB, unless you happen to have been born with natural leadership skills (you probably haven’t)
6. Realize you are now just a mediocre manager who can no longer return to the engineering track since you cannot compete with other candidates
7. Drag yourself to retirement by slogging through life as a relatively poor middle manager"
THiBOo
Elite
Alalala ...
Si Deloitte payaient leurs experts techniques comme ils paient leurs directeurs imo ils passeraient pas freelance
Mais oui le problème c'est qu'il faut plus taxer. ROFL
MDavid89
Elite
Je plussoie.
Je suis freelance BI (SAP) également et je n'ai jamais eu à prospecter.. On a en général le luxe de choisir parmi les offres à dispo 
Akabane
The Chemical Stig
C'est une façon de formuler la fameuse théorie de l'incompétence.
En résumé (y'a google pour le détail) : toute personne en place à un même poste depuis plus de 2-3 ans est forcément incompétente et devrait être déchue à une fonction inférieure.
Par contre j'ai échangé avec beaucoup d'engineering managers et il est normal qu'ils soient moins compétents techniquement que leurs subordonnés - par contre leurs suggestions sont souvent pertinentes car ils ont un angle de vision différent sur les problèmes rencontrés par l'équipe. Le fait de ne pas avoir le nez dans le guidon peut permettre de débloquer des situations en pensant "out of the box".
Certains par contre prennent la grosse tête (ou une charge administrative trop élevée, trop rapidement) et deviennent out of touch avec la réalité du travail de leur équipe - ils ne servent effectivement alors plus à rien.
Suntheran
Fléau des Hordes Mongoles
J'ai beaucoup plus vu la deuxième catégorie d'EM que la première
Sur ton premier point, qu'est-ce qui empêche un architecte ou un expert technique de le rester pendant 5 ans ?
Akabane
The Chemical Stig
Tous les très bons "techniciens" que je connais ont tôt ou tard été poussés vers une position de top management qu'ils le voulaient ou non.
En effet tu peux être heureux avec une fonction et une rémunération donnée, et ça arrive que l'on refuse une promotion, mais c'est assez rare je pense. Je n'ai cependant pas de chiffres pour défendre cet avis.
Atlantiste
Elite
T’étais pas dans un big4?
Suntheran
Fléau des Hordes Mongoles
Parti en mars 2021
Thibz
Elite
Pourquoi plus taxer ? pourquoi ne pas moins taxer les salaires simplement pour mettre en équivalence ?
Alalala ...
Si Deloitte payaient leurs experts techniques comme ils paient leurs directeurs imo ils passeraient pas freelance
Mais oui le problème c'est qu'il faut plus taxer. ROFL
Ce serait plus heatlhy pour la société si la décision d'être freelance ne passe pas par la case avantage sociaux ni par la case rémunération net.
THiBOo
Elite
Alors là ok !
Nov
You died
Salut Dieu Bisounours,
Justement mon employeur m'a fait la proposition de payer une partie de mon salaire en DA (en gros je perds 500€ brut qui sont payés en DA).
J'ai lu ce thread par hasard avant leur proposition donc j'ai demandé si ces DA allaient bien être comptés pour 13ème mois/prime de fin d'année etc, et contrairement à ce que tu dis, le chef de l'équipe finance m'a dit que non.
Je n'ai pas trouvé grand chose sur le web pour confirmer ce que tu dis, tu aurais une source quelque part ?
Thx !
